Formación IA para equipos
Taller presencial para aplicar IA generativa en equipos de inversión, M&A, corporate finance y dirección. Casos prácticos, rediseño del trabajo y automatizaciones sencillas.
Human-driven | Tech-powered
Nueva propuesta de servicios.
En septiembre lanzaremos oficialmente una nueva línea de servicios para equipos de inversión, M&A, corporate finance y dirección financiera. Estamos construyendo una propuesta para integrar inteligencia artificial de forma práctica, segura y humana.
Una selección de formación, programas y recursos para equipos que quieren avanzar en IA sin perder criterio ni control.
Taller presencial para aplicar IA generativa en equipos de inversión, M&A, corporate finance y dirección. Casos prácticos, rediseño del trabajo y automatizaciones sencillas.
Programa de 30 horas enfocado a integrar IA de forma eficiente y realista en inversión, financiación, compraventa de empresas y toma de decisiones corporativas.
Qué exige la nueva normativa europea a consultoras que usan, recomiendan, integran o desarrollan sistemas de IA para sus clientes.
La IA no es solo productividad: interpela la dignidad de la persona. Cuando la eficiencia se vuelve medida de valor, toca preguntarnos si construimos Babel o Jerusalén.
Curso online intensivo, diseñado para profesionales de departamentos financieros, con 6 horas en vivo, grabaciones y grupo reducido.
6 horas en persona para equipos de inversión, M&A, corporate finance y dirección financiera.
Taller diseñado para ofrecer una experiencia completa de aprendizaje sobre IA aplicada al sector M&A, combinando información teórica con ejercicios prácticos y trabajo sobre flujos de uso reales.
Precio de lanzamiento. IVA y desplazamientos no incluidos si aplica.
Resumen basado en la información pública disponible del IEB.
El curso ofrece una visión práctica y aplicada sobre cómo integrar la inteligencia artificial de forma segura, eficiente y realista en la actividad diaria de profesionales vinculados a inversión, financiación, compraventa de empresas y toma de decisiones corporativas.
Es una opción adecuada para perfiles que quieren entender el impacto de la IA en procesos corporativos sin separar la herramienta del criterio financiero y transaccional.
Resumen ejecutivo adaptado a consultoras que usan, recomiendan, integran o desarrollan IA.
El AI Act distingue entre distintos actores. Para una consultora, la obligación cambia si simplemente usa sistemas de IA en su trabajo, si los despliega por cuenta propia o de un cliente, o si desarrolla, modifica o comercializa un sistema de IA.
El artículo 4 exige que proveedores y deployers adopten medidas para asegurar un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal y de otras personas que operen o usen sistemas de IA en su nombre.
La consultora debe revisar si el proyecto entra en categorías de alto riesgo. En ese caso, hay obligaciones adicionales de gestión de riesgos, datos, documentación, transparencia, supervisión humana, precisión, robustez y ciberseguridad, según el rol asumido.
Una lectura para orientar el uso de IA desde la persona, el bien común y la responsabilidad compartida.
La encíclica presenta la inteligencia artificial dentro de una transformación digital profunda, pero insiste en que la tecnología no debe entenderse como enemiga de la humanidad. Es una realidad nacida de la creatividad humana, vinculada a la libertad y a la autonomía, pero necesita orientación moral, responsabilidad y límites.
Desde esa perspectiva, la IA no queda definida solo por su capacidad técnica, sino por la pregunta sobre qué hace con la persona: si amplía la dignidad, la libertad, el trabajo y la verdad, o si reduce la vida humana a dato, rendimiento, vigilancia o control.
El texto propone dos imágenes bíblicas para discernir la IA: la Torre de Babel y la reconstrucción de los muros de Jerusalén. Babel representa la tentación de construir desde la autosuficiencia, el poder, la uniformidad y la dominación. Jerusalén, evocando a Nehemías, representa una obra común: reconstruir ladrillo a ladrillo una convivencia más justa, capaz de proteger la dignidad de todos.
La pregunta para Fenia es práctica: cada herramienta, automatización o flujo de IA debe preguntarse si está construyendo Babel —más velocidad sin criterio— o Jerusalén: mejores decisiones, más responsabilidad, más cuidado del dato y más humanidad en el trabajo.
Curso intensivo online del partner de Fenia, diseñado por y para profesionales de departamentos financieros.
La web del curso lo presenta como una formación intensiva dedicada al ecosistema de Claude, con foco en profesionales financieros. El formato anunciado es 100% online, en grupo reducido, impartido por un CFO en activo, con 6 horas en vivo y grabaciones.
El enfoque se centra en convertir el uso de IA en productividad real para tareas del área financiera: cierres contables, conciliaciones, reporting, control de gestión y procesos repetitivos mensuales.